Descobreix les claus per aplicar la gamificació a Recursos Humans! El món laboral cada cop és més competitiu, així que les empreses estan constantment innovant en la gestió dels recursos humans per atraure, retenir i potenciar el talent. Una de les estratègies més efectives que ha guanyat terreny en aquest camp és la gamificació.
En GumsUp som experts en ajudar les empreses a implementar la gamificació als diferents departaments. En traslladar elements propis del joc a l'entorn laboral, aconseguirem millorar la participació i el compromís dels empleats. T'ho expliquem tot sobre com aplicar la gamificació a Recursos Humans!
Introducció a la gamificació en Recursos Humans
La gamificació en Recursos Humans és una estratègia que utilitza les tècniques dels jocs per la millorar la participació, motivació i productivitat dels treballadors a l'entorn laboral. Les empreses que utilitzen aquestes eines busquen crear experiències més atractives i efectives per als empleats.
La gamificació es basa en la idea que els éssers humans tenen una naturalesa lúdica innata i que aplicar conceptes de joc en contextos professionals pot generar beneficis significatius.
Tipus per aplicar la gamificació en Recursos Humans
La gamificació en recursos humans pot ser una eina potent quan s'aplica de manera efectiva. Aquests són alguns tips per implementar la gamificació a la teva estratègia de gestió de Recursos Humans:
- Defineix uns objectius clars: Identifica clarament els objectius que vols assolir amb la gamificació. Ja sigui millorar el compromís dels teus treballadors, fomentar la formació o augmentar la participació en programes de benestar, si tens les metes clares, podràs dissenyar una estratègia efectiva.
- Coneix el teu equip: Adona't de quines són les preferències, les motivacions i les característiques del teu equip de treball. Hauràs d'adaptar els elements del joc tenint en compte les preferències dels teus empleats perquè la gamificació sigui efectiva.
- Entra't a l'usuari: Assegureu-vos que les activitats de gamificació siguin accessibles i que tots els participants són capaços de comprendre-les.
- Bones recompenses: Dissenya un sistema de recompenses que siguin interessants i atractives per als empleats. Aquestes recompenses poden ser bonificacions extra, lleure, reconeixements públics, etc.
En aquest altre post ens centrem a donar-te les claus perquè sàpigues com fer una estratègia de gamificació efectiva.
Eines i plataformes per a la implementació d'estratègies de gamificació
Per poder implementar l'estratègia de gamificació en Recursos Humans a la teva empresa, cal que tinguis una plataforma que t'ofereixi el suport necessari. Per això, volem presentar-te GumsUp, una de les millors eines per a Gamificació en Recursos Humans.
GumsUp és una plataforma d'incentius per a empreses que t'ajudarà a millorar la productivitat i la lleialtat dels empleats. El sistema ofereix recompenses personalitzables, que motivaran el teu equip a assolir les metes i superar les seves pròpies expectatives. En aquest altre post et descobrim les 3 millors plataformes de gamificació que hi ha avui dia.
El nostre treball consisteix a aprofitar les últimes tecnologies digitals per optimitzar el teu equip de treball i potenciar la seva efectivitat com mai abans. Intentem sempre estar a la darrera, per oferir el millor servei possible als clients que confien en nosaltres.
Pots posar-te en contacte amb nosaltres a través del formulari de la nostra pàgina web o tastar la nostra demo gratuïta del programari de GumsUp, per veure com treballem.
Beneficis de la gamificació en la gestió de Recursos Humans
Els beneficis de la Gamificació en Recursos Humans dependran de cada equip de treball i de cada empresa. No obstant això, podem assegurar-te que les millores arribaran al cap de poques setmanes. Aquests són alguns dels beneficis que obtindràs quan implementis aquesta estratègia amb els teus treballadors.
Millora del compromís i la productivitat mitjançant la gamificació
La gamificació utilitza elements com a punts, nivells i recompenses per motivar els empleats, incrementant el seu compromís amb el treball del dia a dia. Quan introdueixes elements competitius de manera amistosa al teu equip de treball, estaràs estimulant la productivitat. Els teus empleats es desafiaran mútuament per millorar-ne el rendiment personal.
Les recompenses són un incentiu addicional per millorar el rendiment o assolir alguns objectius, de manera que impulsarà la productivitat i enfortirà la felicitat si ho ha aconseguit.
La gamificació introdueix elements lúdics, de manera que també contribueix a crear un ambient de treball més positiu i agradable a loficina.
Entrenament i desenvolupament: Gamificació per potenciar habilitats
La gamificació facilita l'aprenentatge, ja que involucra els empleats en activitats pràctiques que poden ser exigents per a ells. D'aquesta manera millorarà la retenció de coneixements i habilitats. Cadascun dels treballadors rebrà un feedback immediat sobre la seva productivitat, cosa que els permetrà ajustar-ne l'enfocament i millorar contínuament durant el procés d'entrenament i desenvolupament.
Les plataformes de gamificació permeten crear programes de desenvolupament personalitzats, on el teu equip podrà centrar-se a enfortir certes habilitats específiques, mitjançant activitats dissenyades per a les seves necessitats.
Finalment, en incorporar elements col·laboratius, la gamificació fomenta el treball en equip i la col·laboració dels teus treballadors. Aquesta és una bona manera de millorar les habilitats socials i la capacitat de treballar eficaçment amb els altres.
Exemples d'èxit de gamificació a Recursos Humans
La gamificació pot ser difícil de comprendre en la teoria, així que aquests exemples de gamificació a RRHH, potser t'ajuden a veure els beneficis que aquesta eina pot aportar a la teva empresa.
Deloitte – Leadership Academy
Deloitte és una signatura global de serveis professionals d'assessoria, que va implementar la gamificació al seu programa de desenvolupament de lideratge anomenat Leadership Academy. Van utilitzar simulacions virtuals i jocs interactius per ensenyar habilitats de lideratge. Els participants van haver d'enfrontar desafiaments realistes i van prendre decisions en un entorn virtual. S'hi van incloure elements de competitivitat amistosa, amb taules de classificació per motivar els empleats.
Els resultats que van obtenir van ser una millora en la participació i la retenció de coneixements, a més de l'augment del compromís i l'entusiasme dels empleats cap al programa de desenvolupament.
IBM – Innov8
IBM va crear un joc anomenat Innov8 per millorar la comprensió dels processos empresarials i la gestió doperacions. Els empleats havien de participar en simulacions virtuals de situacions empresarials reals. Se'ls van assignar treballs relacionats amb l'optimització de processos i la presa de decisions, de manera que acumulaven punts en prendre decisions efectives.
Els resultats que van poder collir al cap d'uns mesos van ser, una major comprensió dels processos empresarials i un augment de leficiència i la presa de decisions.
Microsoft – Ribbon Hero
Microsoft va dissenyar el joc Ribbon Hero per ensenyar els usuaris a utilitzar les funcions de Microsoft Office de manera més fàcil. Els treballadors completaven missions dins de les aplicacions d'Office i guanyaven punts i desbloquejaven nivells en utilitzar algunes funcions específiques.
Els resultats van ser una major capacitat i eficiència en l'ús de Microsoft Office, a més d'una participació més gran en la formació d'habilitats tecnològiques.
Consells clau per a una implementació reeixida
Finalment, us donarem alguns consells extra que us ajudaran a implementar les eines de gamificació en Recursos Humans:
- sé flexible: La capacitat d'adaptar-te als canvis i rebre feedback per part del teu equip, et permetrà ajustar i millorar constantment el programa.
- Integra't amb els objectius de la teva empresa: Assegureu-vos que la gamificació estigui alineada amb els objectius i valors de la vostra companyia, perquè l'èxit sigui general.
- Analitza els resultats: És bo que la plataforma de gamificació que triïs tingui mètriques que et permetin mesurar l'impacte de l'estratègia. Analitza les dades per saber quins són els aspectes efectius i quines àrees necessiten millorar.
Esperem que aquests consells sobre com aplicar la gamificació a Recursos Humans t'hagin ajudat a comprendre com pots portar el teu equip de treball al següent nivell. Recorda que, en GumsUp, estarem encantats d'ajudar-te a través de la nostra plataforma innovadora. Explica'ns què et sembla!
