Després del coronavirus i la pandèmia que hem viscut, les empreses s'han hagut d'involucrar de ple a la digitalització, cosa que, des de llavors, no ha parat de créixer.
Però no totes les empreses estan sent capaces de mantenir el ritme de tots els avenços digitals, cosa que comportarà que en un futur hi hagi una manca de personal qualificat que pugui realitzar certes feines. Això ens porta directes a les estratègies de upskilling y recapacitat, ja que seran fonamentals ja que les formacions són un dels elements més valorats pels empleats duna empresa.
Què són les estratègies de upskilling i reskilling?
El upskilling és un procés en què s'intenta reforçar la formació de les habilitats que té un treballador, o que siguin del seu àmbit de coneixement, perquè pugui exercir la feina d'una manera millor. En molts casos, sol ser una actualització de la formació que ja té, per poder obtenir diferents enfocaments per continuar fent la mateixa feina. Aquesta estratègia ajuda a fer que els empleats d'una empresa puguin avançar en l'àmbit professional i així millorar d'una manera positiva el seu exercici.
En canvi, el recapacitat consisteix en les noves habilitats i competències que adquireix un empleat duna empresa per poder realitzar una altra feina diferent dins de la mateixa empresa. Es fa una formació perquè l'empleat es pugui adaptar a un nou lloc de treball. Això permet que el treballador pugui exercir tota mena de feines a l'empresa, cobrint les diferents necessitats i convertint-se en un empleat versàtil.
Beneficis de l'Upskilling i Reskilling
Aquestes dues estratègies ofereixen diferents avantatges tant per a l'empresa com per als empleats:
Beneficis del upskilling i del reskilling per a l'empresa
De vegades, sol passar que les formacions que es realitzen als empleats es veuen únicament com una gran despesa per a l'empresa, però és una inversió que aportarà molts beneficis:
Reduireu els costos a l'hora de contractar personal. Gràcies al upskilling i reskilling, els empleats que formen part de l'empresa adquiriran nous coneixements i milloraran les habilitats que ja tenen, per la qual cosa l'empresa no necessitarà contractar personal nou per realitzar un treball específic.
Els empleats coneixen lempresa. La plantilla que faci una formació, ja són part de l'empresa, per la qual cosa ja coneixen la metodologia interna, i no han de fer cap procediment d'adaptació ni passar per processos de prova etcètera. Seran els mateixos empleats de sempre però amb uns coneixements i habilitats noves.
Augmenta el compromís de l'empleat a l'empresa. Tot tipus de formacions ajudaran que el teu empleat se senti més valorat i treballi amb una major motivació. Per a moltes persones, aquestes accions poden arribar a ser més importants que els beneficis econòmics segons quines situacions. “Segons un estudi elaborat conjuntament per Opener Institute for People i el prestigiós Wall Street Journal, els empleats feliços estan un 36% més motivats i són un 31% més eficients".
Milloreu la imatge d'empresa. Poder oferir una formació continuada als empleats d'una empresa, farà que millori la seva reputació. Es convertirà en una empresa molt més atractiva per a professionals d'aquest sector, cosa que comportarà una major retenció de talent. Gràcies a comptar amb les estratègies de upskilling i reskilling, l'empleat veurà l'empresa com un lloc on a més de treballar està cuidat, millorant així la seva percepció i creant una gran cultura empresarial.
Beneficis del upskilling i del reskilling per als empleats
Igual que per a l'empresa, els empleats obtenen una sèrie de beneficis en comptar amb les estratègies de upskilling i reskilling:
Augment de la satisfacció personal de l'empleat. Tenir l'oportunitat de poder formar-te sobre allò que t'interessa i en allò que treballes diàriament, et dóna una felicitat personal, ja que podràs créixer i desenvolupar-te en el teu àmbit professional. La motivació augmentarà, per tant seràs un empleat molt més eficient i productiu.
Les condicions laborals dels empleats milloraran. Gràcies als processos d'upskilling i reskilling l'empleat podrà formar-se per fer una nova feina dins de l'empresa o fer la que feia abans d'una manera més òptima, per la qual cosa tindrà possibilitats de poder sol·licitar un augment salarial i unes condicions laborals millors , ja que estarà qualificat per a això.
Millora de les capacitats. Com comentàvem abans, tenir l'oportunitat dins d'una empresa de poder formar-te en el teu àmbit professional t'aportarà coneixements més grans sobre el treball que realitzaves, augmentant així les teves capacitats i habilitats. Tota mena de formació et farà ser una persona més competitiva, més motivada i com dèiem abans, més eficient i productiva.
Com fomentar a la plantilla les estratègies Upskilling i Reskilling
Per poder implantar ambdues estratègies a les empreses s'hauran de seguir aquests passos:
- S'ha de fer un anàlisi per saber què necessita l'empresa, i així poder saber els nous llocs de treball que cal implementar. A més de les habilitats que cal millorar per augmentar la competitivitat de l'empresa.
- S'haurà de realitzar un tipus de avaluació als empleats per saber qui pot especialitzar-se en la feina que realitzen i qui està capacitat per passar a un nou lloc de treball.
- Amb aquests dos passos realitzats, passarem a dissenyar un pla de formació on s'oferirà als treballadors de l'empresa les eines necessàries per formar-se. A més, caldrà establir un horari, preferiblement dins de la seva jornada laboral perquè no impedeixi la conciliació familiar i la seva vida personal.
- Finalment, es farà una anàlisi de progrés de la formació per conèixer les opinions dels empleats, i saber com està millorat en el seu àmbit professional.
