Voleu saber com crear un entorn de treball positiu? A les nostres empreses i oficines es respira un ambient laboral frenètic, enfocat a resultats i tasques que s'han de resoldre. Però, dins d'aquest caos, és important que trepitgem el fre i siguem capaços d'enfocar-nos en allò que realment importa: l'ambient laboral i la manera com se senten els nostres empleats.
Des de GumsUp sabem que un entorn de treball positiu no és només un bonic concepte utòpic, sinó una eina poderosa que impulsa l'èxit de les empreses i la felicitat dels seus empleats i t'ho demostrem tot seguit!
Passos per crear un entorn de treball positiu
Has treballat mai en un lloc on et senties valorat, escoltat i envoltat de companys d'equip que et recolzaven en cada pas del projecte? Aquest tipus de entorn de treball positiu funciona com una atmosfera plena denergia i motivació que impulsa els empleats a assolir el seu màxim potencial. Si voleu generar un ambient de treball que fomenti la felicitat, el compromís i el rendiment, haureu de seguir aquests passos.
Fomentar la comunicació oberta i efectiva a tots els nivells de l'organització
La transparència funciona com la columna vertebral a qualsevol empresa que vulgui tenir un entorn de treball positiu. Estableix canals de comunicació clars i oberts, en direcció vertical (entre líders i empleats) i horitzontal (entre companys). És important que animis al teu equip a expressar les seves idees, preocupacions i suggeriments, ja que la retroalimentació constructiva pot ser una eina de creixement individual i grupal.
Establir un lideratge inspirador i empàtic
Un líder no només mostra la direcció, sinó que ha de caminar amb el seu equip i inspirar per donar el millor de si mateixos. Per ser un bon líder empàtic, hauràs de mostrar interès genuí en el benestar dels teus empleats, reconeixent-ne les fortaleses i recolzant-los en moments de dificultat.
Promoure la col·laboració i el treball en equip
Construeix un entorn on els empleats puguin compartir les seves idees, coneixements i habilitats, de manera que quan es presenti un problema, puguin fer servir la seva creativitat i treballar en equip per solucionar-lo. Això ho pots aconseguir oferint-los eines que facilitin la col·laboració entre ells.
Reconèixer i recompensar els èxits dels empleats
Aquest és un punt molt important per aconseguir un entorn de treball positiu. Reconeix els èxits individuals i col·lectius per generar un sentiment de satisfacció i pertinença als teus empleats. Ho pots fer a través de discursos en públic, programes de reconeixement, objectius tangibles, etc.
Proporcionar oportunitats de desenvolupament professional i creixement personal
Finalment, hauràs oferir oportunitats de desenvolupament i capacitació als teus treballadors per fomentar-ne el creixement. Això ho pots aconseguir a través de cursos i formacions, però també confiant els teus projectes més desafiadors a aquells membres del teu equip que vulguis impulsar.
Beneficis d´un entorn de treball positiu
Un entorn de treball positiu no només serveix per anar a treballar de manera relaxada i no deprimir-te quan s'acaben les vacances, sinó que té beneficis que van molt més enllà. Aquests beneficis tenen repercussió en els empleats, però també a l'organització en general. T'ho expliquem!
Millora del compromís i la satisfacció dels empleats
Un entorn de treball positiu farà que els empleats se sentin més satisfets i, per tant, que siguin capaços de comprometre's més i estiguin disposats a contribuir a la causa a través del seu esforç. Els treballadors feliços al seu lloc de treball són molt més propensos a romandre en una empresa a llarg termini i treballar amb dedicació. En aquest post et donem les claus per fomentar el desenvolupament i creixement professional a l'empresa.
Augment de la productivitat i l'eficiència a la feina
Els empleats que se senten motivats i recolzats en el procés donaran el millor de si mateixos cada dia. La positivitat al lloc de treball es tradueix de forma directa en una major concentració, una actitud proactiva davant dels problemes i un compromís més gran amb els objectius de lempresa. És a dir, els membres del teu departament treballaran de manera més efectiva i eficient, cosa que es reflecteix en resultats d'alta qualitat i més rendiment general. En aquest altre post et descobrim les claus per motivar un equip de treball desmotivat.
Reducció de l'estrès i la rotació de personal
Quan siguis capaç de fomentar un ambient de suport i col·laboració a la teva oficina, veuràs com els empleats se sentiran recolzats i tindran més capacitat per manejar totes les tasques que els proposis. Això ajuda de manera eficaç a prevenir l'estrès crònic i el desgast, cosa que alhora redueix la rotació del personal. Si un empleat se sent satisfet al seu lloc de treball, no cercarà noves oportunitats laborals en altres llocs.
La importància dun entorn de treball positiu en la productivitat i el benestar dels empleats
Quan es promou un ambient de respecte, col·laboració i suport a la feina, els empleats experimenten un major nivell de satisfacció a la seva vida general. Això significa que gaudiran d'una qualitat de vida més gran fora de l'oficina, a més d'una millor salut física i mental.
Mesura i seguiment de l'entorn de treball
Un cop has pres la decisió de generar un entorn de treball positiu a la teva oficina, és hora de posar fil a l'agulla i començar a treballar per aconseguir-ho. Una de les maneres més efectives és posant-ne alguns paràmetres de mesura i seguiment que us ajudaran a comprovar que els passos que estàs prenent, estan en la direcció correcta.
Enquestes de satisfacció i clima laboral
Les enquestes permeten obtenir dades quantitatives i qualitatives sobre diversos aspectes de lentorn de treball: la satisfacció amb el lideratge, les relacions entre companys, la comunicació, les oportunitats de desenvolupament, etc. Quan analitzis els resultats d'aquestes enquestes podràs identificar aquelles àrees on necessites millorar, per tal de dissenyar estratègies eficaces al teu entorn laboral específic. També pots optar per dinàmiques grupals per a adults a la feina que enforteixin els seus llaços i la seva confiança.
Retroalimentació i avaluació periòdica dels empleats
Estableix un sistema de retroalimentació periòdica a través de revisions del treball o reunions individuals, perquè els empleats tinguin l'espai per expressar les inquietuds, els suggeriments i les necessitats. Aquest canal de comunicació directe et proporcionarà informació molt valuosa per identificar les àrees de millora al teu departament i prendre mesures al més aviat possible.
Anàlisi d'indicadors clau d'exercici relacionats amb l'ambient laboral
Aquests indicadors mostren els dades numèriques sobre el nivell de rotació dels empleats, l'absentisme, els nivells de satisfacció dels clients, els resultats de productivitat, etc. Si monitoritzeu aquestes xifres, sereu capaços d'identificar tots els problemes i tendències que podrien estar afectant l'entorn laboral.
D'aquesta manera també podràs fer comparatives i veure quines són les variables que afecten d'una manera més directa la productivitat. Per exemple: en els moments en què la taxa de rotació ha estat més gran, la producció va baixar un 12%. En canvi, quan hi ha absentisme només disminueix un 6%. Així, sabràs en tot moment per on començar, per obtenir els millors resultats al teu equip de treball.
Crear un entorn de treball positiu és molt important quan desitges portar el teu equip al següent nivell i obtenir millors resultats. Sabem que aquest procés pot ser una mica desafiant, per això, en GumsUp posem a la teva disposició totes les eines i consells que necessitaràs per aconseguir lèxit a la teva empresa. Entra a la nostra pàgina web i descobreix tots els recursos que tenim per a tu!
