Ens encanten les metodologies de fidelització d'empleats, però més ens agraden encara si a part de tots els beneficis, els treballadors se senten còmodes al teu entorn laboral, sense patir cap tipus de desigualtat per la seva condició sexual, gènere, religió, etc.
La RSC (Responsabilitat Social Corporativa) és, avui dia, un concepte molt conegut entre les empreses. Cada cop són més les que intenten promoure un canvi en el seu entorn laboral com a organització. En canvi, l'estratègia DEI és més desconeguda. Comptar amb aquesta estratègia suposarà avançar èticament, millorar els resultats i augmentar la responsabilitat social. I, sobretot, ser un gran atractiu per als treballadors i els clients.
La societat avança, les desigualtats i els conflictes socials afecten cada vegada més els ciutadans, per la qual cosa les empreses han d'estar a l'alçada.
“Per guanyar al mercat, primer has de guanyar al lloc de treball”
Doug Conant, CEO de Campbell's Soup
DEI. Què és?
Com les seves pròpies sigles indiquen, Diversitat, Equitat i Inclusió. Un element que està agafant molt de pes dins de les empreses, amb el qual s'intenta fer canvis en els processos de contractació de nous talents.
Gràcies a l'estratègia DEI, els departaments de Recursos Humans fan una recerca més diversa de candidats, creant així un lloc de treball més divers i inclusiu, amb les mateixes oportunitats i augmentant el sentiment de pertinença dels treballadors cap a l'empresa.
DIVERSITAT
La diversitat aborda un accés més gran a diferents tipus de candidats a l'hora de fer recerca sobre algun lloc vacant a l'empresa. A més de ser una empresa amb uns valors i filosofia admirables, donar suport a la diversitat a la teva empresa millorarà la reputació de la mateixa així com tindrà un major rendiment dels empleats i millorarà la seva productivitat.
Optar per la diversitat a l'empresa inclou tenir dins del teu àmbit laboral persones amb diferents característiques com ara:
- Edat
- Educació
- sexe
- Ètnia
- raça
- orientació sexual
- religió
- Idioma
- Classe social
Per contra, si no comptaven recursos humans amb perfils diversos, perdran candidats qualificats que podrien ser la peça clau del lloc vacant.
EQUITAT
Una empresa o organització equitativa reconeix que no tots els empleats tenen els mateixos privilegis per arribar a aconseguir el seu objectiu. No parteixen de la mateixa base, per la qual cosa es treballa per arribar a compensar-ho.
Cal saber diferenciar entre equitat i igualtat, ja que poden arribar a confondre's. Amb la igualtat es busca que tots els empleats tinguin les mateixes oportunitats, I la equitat és la que busca que tots els empleats tinguin el mateix accés a aquestes oportunitats.
Gràcies a l'equitat s'aconsegueix una retenció més gran d'empleats, afavoreix la diversitat, atrau nous talents, i per tant, millora el resultat final.
INCLUSIÓ
Quan parlem d‟inclusió ens referim a valorar, i sobretot, respectar les opinions de tots els empleats. No ens oblidem que en una empresa o organització la qual opta per la diversitat, tindrà empleats de diferents races, religions, cultures etc, per la qual cosa caldrà respectar i valorar cadascuna de les seves creences i/o opinions. Això farà que hi hagi un clima laboral en què tots se sentiran còmodes i valorats, augmentant així la seva sentiment de pertinença a l'empresa icompromís a la mateixa.
Com es crea i s'implanta l'estratègia DEI?
Un cop explicats els tres elements que conforma una estratègia DEI, arriba el moment de passar a lacció. És molt fàcil compartir valors d'acord amb la diversitat, l'equitat i la inclusió, però posar-los en pràctica dins d'una empresa o organització és una mica més complicat. Cal implantar polítiques que defensin el que representen aquests tres conceptes.
Per això, es tindrà en compte alguna d'aquestes pràctiques:
- Definició dels valors i la missió d'empresa. El primer que cal fer és conèixer per què es vol implantar una estratègia DEI. Què ens hi porta, quins valors volem transmetre, amb quin propòsit etcètera. Com comentàvem abans, la diversitat, equitat i inclusió s'han de veure reflectits en tots els comportaments que tingui l'empresa, i per això tots els seus empleats hauran de ser-ne coneixedors per poder-los compartir.
- Evitar pensaments esbiaixats a l'hora d'avaluar l'exercici d'un treballador. Tots els nous talents hauran de conèixer per què es fan diferents tipus d'avaluacions, i quins indicadors s'enfrontaran.
- Sigues honest. L'honestedat és una part fonamental de tota estratègia. Sigues transparent en tot moment sobre els nivells de diversitat que hi pot haver a la teva empresa, i dels progressos futurs.
- traçar metes us dóna una visió a llarg termini i una motivació a curt termini.
” Els clients no són el primer. El primer són els empleats. Si cuides dels teus empleats, ells cuidaran dels teus clients”
Richard Branson
