Voleu crear un bon clima laboral? Imagina arribar el dilluns al teu lloc de treball i sentir una energia contagiosa al teu voltant que t'impulsa a donar el millor de tu. Això es diu gaudir d´un bon ambient laboral. Es tracta d'un entorn on els empleats se senten valorats, escoltats i motivats, on les rialles i el bon rotllo omplen l'aire.
Des de GumsUp volem ajudar-te a fer que els teus treballadors no es deprimeixin el diumenge a la tarda, pensant que l'endemà han d'anar a treballar. En aquest article t'ensenyarem les millors estratègies per crear un bon clima laboral i millorar l´ambient de treball.
La importància dun bon clima laboral en el rendiment i la satisfacció
Tenir un bon clima laboral a l'oficina no és un luxe o una opció, sinó que s'ha convertit en una necessitat fonamental per augmentar el rendiment empresa i la satisfacció dels empleats. Els estudis (com el de la Universitat El Bosque), demostren que un ambient de treball positiu i saludable té un impacte directe a la productivitat, la creativitat i la retenció de talent. En aquest altre post et descobrim els passos per crear un entorn de treball positiu.
Quan els empleats se senten valorats, se n'incrementa el compromís i la motivació. A més, un ambient de treball positiu fa que millori el benestar i la qualitat de vida dels empleats, també fora de la feina. Això redueix l'estrès, l'absentisme i augmenta la fidelitat cap a l'empresa.
9 estratègies per crear un bon clima laboral
Un clima positiu és essencial per a l'èxit i el benestar de la teva empresa i de qualsevol organització. Les 9 estratègies que us donarem, us ajudaran a millorar l'ambient laboral a la vostra companyia d'una manera molt pràctica, que podreu començar a posar en marxa avui mateix. Anem allà!
Conrear la comunicació oberta i efectiva
La comunicació transparent i sincera és un pilar clau en la construcció dun bon clima laboral. Si fomentes un entorn on els empleats se sentin segurs per expressar idees, preocupacions i suggeriments estaràs promovent la confiança i el respecte mutu. Els canals de comunicació poden ésser reunions regulars, plataformes de missatgeria instantània i espais de comentaris, etc.
Fomentar un ambient de treball col·laboratiu
Promoure la col·laboració implica crear espais que facilitin lintercanvi didees i coneixements entre els empleats, ja sigui de manera física o virtual. A més, pots animar-los a participar en projectes conjunts on hauran de resoldre problemes en equip. Això enfortirà els lligams entre els membres de lequip i farà que millori leficiència i la qualitat del treball.
Promoure el reconeixement i la valoració dels empleats
Estableix programes de reconeixement on puguis destacar els èxits individuals i d'equip, així com l'esforç i la dedicació del teu departament. Aquest tipus de valoracions es poden fer mitjançant premis, elogis públics, oportunitats de creixement professional, etc.
Crear oportunitats de desenvolupament i creixement professional
Un empleat sempre desitjarà créixer i desenvolupar-se professionalment, així que hauràs d'oferir oportunitats de capacitació, programes de mentoria, plans de desenvolupament personalitzats, etc. Això demostrarà el compromís de la teva empresa cap al creixement i lèxit dels teus empleats. Els teus treballadors seran millors en les seves tasques gràcies a la formació, però a més augmentarà el sentit de pertinença i compromís a l'empresa.
Facilitar un equilibri entre la feina i la vida personal
Si vols que els teus empleats gaudeixin de benestar físic i emocional, has de proporcionar opcions flexibles d'horaris, teletreball i polítiques de descans adequades. D'aquesta manera, els teus treballadors podran complir les seves responsabilitats laborals, sense descuidar la vida personal i els resultats seran menys estrès, reducció de l'esgotament, augment de la satisfacció i més productivitat.
Fomentar la diversitat i inclusió al lloc de treball
La diversitat és l'única font d'enriquiment i de creixement per a les organitzacions, així que hauràs de promoure la inclusió al teu lloc de treball, valorant i respectant les diferents experiències, perspectives i habilitats dels teus empleats.
Això podràs aconseguir-ho a través de la implementació de polítiques de contractació inclusives, programes de capacitació sobre diversitat i sensibilització, i la creació dun entorn on tots els empleats se sentin valorats i respectats.
Establir un lideratge exemplar i participatiu
Els líders han d'actuar com a models a seguir, mostrant empatia, honestedat i accessibilitat. Un lideratge participatiu és aquell que involucra els empleats en la presa de decisions, fomenta l'autonomia en les tasques i ofereix suport i orientació sempre que ho necessitin. Si generes un ambient de confiança i col·laboració a través del teu lideratge, els empleats se sentiran molt més valorats i motivats. En aquest altre post t'expliquem com motivar els empleats.
Implementar activitats de team building i esdeveniments socials
Les activitats de team building enforteixen els llaços entre els membres de lequip i fomenten un ambient de treball positiu. Si vols fer-ho per primer cop, pots triar entre jocs, reptes a llarg termini o fins i tot sortides en grup.
A més de promoure la companyonia, també ajudaran a millorar la comunicació entre els treballadors, la col·laboració i la resolució de conflictes dins de l'equip.
Promoure un ambient de treball saludable i de benestar
Com a líder de la teva empresa, pots promoure un ambient saludable a través de la implementació de programes de benestar, com ara activitats físiques, sessions de relaxació, programes de suport emocional, etc. També és important que els treballadors coneguin l'equilibri que han de tenir entre la feina i la vida personal, així que els hauràs de mostrar els límits.
Com mesurar i avaluar regularment el clima laboral
Si vols saber quin és el nivell de satisfacció i compromís dels teus empleats, hauràs de mesurar i avaluar regularment el clima laboral. Això et permetrà identificar les àrees on has de millorar, per tal de prendre les accions necessàries. Aquestes són algunes eines que et poden servir d'ajuda:
- Enquestes: Dissenya qüestionaris amb preguntes específiques relacionades amb la comunicació, el lideratge, el treball en equip, la satisfacció laboral i altres aspectes rellevants. Les respostes poden ser anònimes per fomentar l'honestedat i la transparència. A més, hi ha plataformes en línia que faciliten la creació i l'anàlisi d'enquestes de clima laboral.
- Entrevistes individuals o grupals: Pots fer entrevistes individuals o en grups petits, on els empleats puguin expressar les seves opinions, inquietuds i suggeriments.
- Anàlisi de dades de recursos humans: Les dades de recursos humans, com l'absentisme, la rotació de personal i les avaluacions de productivitat, poden donar-te indicis sobre el clima laboral. Aquestes entrevistes us permetran obtenir perspectives addicionals que potser no havíeu contemplat.
- Observació directa: Pareu atenció a la comunicació, el nivell de col·laboració, l'ambient emocional i la satisfacció general per obtenir informació sobre el clima que es respira a l'oficina.
- Sessions de retroalimentació: Organitza sessions de retroalimentació on els empleats puguin compartir opinions en un entorn segur i obert. Això us oferirà informació interessant sobre l'estat en què es troben els vostres treballadors.
Què us han semblat les estratègies per crear un bon clima laboral? Des de GumsUp no et volem deixar així, sinó que et volem acompanyar en aquesta nova etapa laboral que estàs a punt d'emprendre. Per això, posem a la teva disposició la nostra demo gratuïta del programari de GumsUp, perquè puguis començar a descobrir els beneficis de millorar l'ambient al teu lloc de treball.
