Mitjançant els objectius SMART, podeu arribar a simplificar d'una manera eficaç, el disseny d'unes metes assolibles.
“Un somni és només un somni. Un objectiu és un somni amb un pla i una data límit”.
Harvey Mackay
Què són els objectius SMART?
Els objectius SMART són criteris que us ajuden a guiar-vos a l'hora d'establir tant metes com objectius a la vostra empresa, per obtenir els millors resultats.
5 característiques dels objectius SMART
ESPECÍFIC. Mitjançant els objectius específics, una empresa pot comprendre de manera més senzilla aquests objectius, ja que simplifiquen la realitat. Quan parlem de voler incrementar els beneficis, no és el mateix que augmentar-los un 20%.
MEDIBLE. Un objectiu específic té la possibilitat de mesurar-se mitjançant algun tipus de paràmetre. És molt més fàcil per poder interpretar-ho i saber si s'ha pogut assolir o no.
ASSOLÇABLE. Un objectiu assolible és un objectiu realista. S'han de tenir en compte tant les possibilitats com les limitacions.
RELLEVANT. L'objectiu rellevant és aquell que és important per a l'empresa i que està alineat amb altres metes, tenint sentit en el conjunt del projecte.
TEMPORAL. Cal marcar una data límit per assolir els objectius. D'aquesta manera no es perdrà temps, sinó que s'aprofitarà per dur a terme aquests objectius.
Per què es fan servir els objectius SMART?
Entre els beneficis de la metodologia SMART podem trobar aquests exemples:
AUGMENT DE LA VISIÓ EMPRESARIAL
Gràcies a la metodologia SMART podràs tenir una visió molt més àmplia de la teva empresa. I així podràs establir els teus objectius d'una manera més clara i concisa. Com més visió tinguis de tot el que requereix la teva empresa, assoliràs les metes d'una manera més fàcil. A més de poder-hi treballar millor.
MILLORA DELS PLANS I ESTRATÈGIES
La metodologia SMART es basa en la creació d‟objectius concisos, mitjançant els quals podràs crear millors plans i estratègies. Gràcies a tenir tot planificat, serà més senzill poder coordinar tots els elements per assolir els objectius.
CENTRAR-SE EN L'IMPORTANT
És essencial saber el camí que estàs agafant per assolir els teus objectius. I com ho faràs per arribar a aquest punt. Amb tot això, podràs enfocar-te únicament en allò que necessites, deixant enrere les distraccions i pèrdues de temps. Això t'ajudarà a centrar-te en allò més important focalitzant allò rellevant.
MAJOR CONTROL PRESSUPOSTARI
Un dels grans avantatges que té comptar amb una metodologia SMART és el control pressupostari de lempresa. Podràs millorar la distribució dels teus recursos humans, i dels teus recursos financers, generant un estalvi més gran per a la teva empresa.
MILLORA DE LA COMUNICACIÓ
Com hem comentat en altres articles, la comunicació és un dels elements més importants dins una empresa. Mitjançant els objectius SMART, et podràs comunicar amb tots els integrants del teu equip de manera més concisa. Et donarà la confiança de saber que tot el teu equip està treballant cap al mateix punt, i amb les idees clara del que han de fer.
PERFIL ESTRATÈGIC
Quan parlem d´una metodologia SMART, parlem d´una metodologia estratègica, per la qual cosa es reforçarà el posicionament de la teva empresa. A més, la teva metodologia de treball dins serà més fluida i destacaràs entre els teus competidors.
AGILITZAR LES FORCES DE VENDES
L'equip de vendes d'una empresa necessita una visió àmplia i metes reals perquè puguin treballar de manera àgil. Mitjançant els objectius SMART, podreu guiar-vos i orientar el vostre treball i esforç cap a l'estratègia comercial.
AUGMENT DE LA RENDIBILITAT DE L'EMPRESA
Si l'empresa que treballa amb una metodologia SMART arriba a implantar-la com a part de la seva filosofia, aconseguirà millors resultats incrementant així la rendibilitat.
Diferència entre objectius SMART i metes SMART
Es tendeix a pensar que els objectius i les metes signifiquen el mateix, ja que comparteixen certs aspectes, com l'acció d'arribar a aconseguir alguna cosa en el futur. Però cal saber diferenciar perquè són dos punts molt diferents. La meta és la fi, on vols arribar, i els objectius són el camí que has de seguir per arribar-hi.
En general, les metes solen ser més àmplies i són a curt, mitjà o llarg termini. Encara més, una fita pot arribar a no complir-se per diferents motius, però els objectius sempre s'han d'intentar dur a terme.
Exemples objectius SMART
Objectiu no SMART: vull augmentar el trànsit web de la meva empresa.
Objectiu SMART: vull aconseguir 2000 visites a la meva web des dels meus canals de xarxes socials durant els mesos d'estiu.
Objectiu no SMART: vull augmentar les vendes de la meva empresa.
Objectiu SMART: vull augmentar les vendes un 10% dels meus serveis durant el mes de desembre.
Objectiu no SMART: vull augmentar la plantilla del meu equip a l'empresa.
Objectiu SMART: vull augmentar el meu equip a l'empresa amb dos o tres empleats més abans que s'acabi l'any.
