Han passat dos anys des del començament de la pandèmia, i com bé sabem, el confinament que vivim va obligar les empreses que els seus treballadors treballessin de manera remota.
El procés no va ser fàcil, moltes empreses i persones van haver d'adaptar-se a una nova manera de treballar que, segurament, mai no s'haurien imaginat. Però no tot és dolent, ja que la majoria de les empreses i organitzacions van saber adaptar-se a la perfecció, sortint reforçades i plantejant-se nous models de treball a llarg termini.
Beneficis del teletreball
A continuació veurem quins beneficis ofereix el teletreball tant per a l'empleat com per a l'empresa:
- Redueixes despeses. En treballar des de casa no t'has de desplaçar, de manera que deixes de pagar benzina, aparcament, bo de transport etc.
- Estalvies temps. La teva jornada laboral comença a la mateixa hora que sempre, però no has de sortir de casa una hora abans per arribar a les oficines. A més, com hem comentat al punt anterior, a part d'alliberar-te de l'estrès diari, aquest estalvi de temps et permet dedicar més hores a la vida personal i familiar, cosa que es resumeix en una de més gran qualitat de vida.
- Major autonomia i flexibilitat. Un dels beneficis més grans de treballar des de casa és que pots organitzar el teu temps com vulguis. Normalment les empreses exigeixen complir certes hores, o realitzar X projectes, de manera que com t'organitzis depèn de tu.
- Augment de la motivació i productivitat. La comoditat que aporta treballar des de casa, on pots organitzar el teu temps i les teves tasques sense que suposi cap problema, fa que la motivació i compromís de l'empleat augmenti, gràcies a la flexibilitat que aporta aquestes condicions de treball.
- Accés a diferents professionals. Gràcies a la feina a distància, les empreses i organitzacions tenen l'opció d'optar a diferents tipus de professionals que no es trobin al seu entorn geogràfic. Tenen un abast més gran per reclutar futurs talents.
- major integració. El teletreball, a banda de tots els beneficis que hem comentat abans, brinda una oportunitat molt important a un col·lectiu de persones. Parlem de la integració de persones amb discapacitat que, en una empresa on no existeix la feina a distància, tenen més dificultat per acudir a les oficines on es realitzi la feina.
Inconvenients del teletreball
Com amb tots els models de treball, al teletreball també hi ha certs inconvenients, ja que no tothom està preparat per realitzar de manera remota la seva feina.
Els principals inconvenients són:
-No saber organitzar-te.
-Et desvincules de l'empresa, sentint-te una mica apartat.
-Dificulta el treball en equip.
-Desapareix l?ambient laboral.
-Et costa més desconnectar.
-La possibilitat daprenentatge disminueix.
Moltes persones tenen una gran facilitat per organitzar-se, per saber quan desconnectar etcètera, però n'hi ha moltes altres que triguen més a poder aconseguir treballar de manera eficaç des de casa.
Tres diferents modalitats de treball.
TELETREBALL
El treball a distància o teletreball, perquè funcioni i sigui eficaç tant per a l'empleat com per a l'empresa, s'han de seguir certes directrius, ja que altrament no podria arribar a ser un model de treball viable.
Abans parlàvem sobre els beneficis que té treballar des de casa, però també hi ha desavantatges que, si no segueixen les directrius que s'acordin entre empleat i empresa, podrien arribar a aparèixer, com podria ser:
– Dificultat a l'hora d'organitzar la feina.
- Desvinculació del treballador cap a l'empresa.
– Dificultat de treballar en equip.
Moltes empreses s'han unit o s'estan unint a implantar aquesta metodologia pels bons beneficis que porta, sempre que la naturalesa del lloc ho permeti.
MODEL PRESENCIAL
El model presencial té uns avantatges que altres models no tenen, com ara el treball en equip. Per molt digitalitzades que estiguin les reunions via online, el pluja d'idees cara a cara, la relació entre companys, el sentiment d'equip etcètera són beneficis que no t'aporta la feina a remot.
Però, arran de la pandèmia i per tant del confinament que vivim, una empresa únicament amb un model presencial de treball deixa de ser tan atractiva. Es perd la manca de conciliació, els empleats estan menys motivats etcètera.
Es podria dir que una empresa, tenint l'oportunitat de poder oferir als seus empleats feina a remot, és únicament 100% presencial, està lligant la seva imatge a metodologies tradicionals.
MODEL HÍBRID
El model híbrid és un dels models de treball que més s'estan duent a terme avui dia, ja que uneix els avantatges del teletreball i els beneficis del treball presencial.
Es guanya flexibilitat, i es millora la conciliació dels empleats. Això fa que augmenti la motivació dels mateixos, a més d'obtenir els beneficis que aporta la manera presencial, com ara la interacció amb els companys. A més, diversos estudis indiquen que el model híbrid és el model que més atrau i reté talent. Tal com diu l'informe de Noves maneres de treballar. Reflexions sobre el futur, de la consultora Boston Consulting Group (BCG)Al voltant d'un 65% d'empreses espanyoles estan treballant per assolir un model híbrid.
